全过程工程咨询是指综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务活动。

前期咨询主要是为政府和社会的投资进行研究、规划咨询、项目策划、可行性研究报告的编制和评估；建设工程方案咨询、初步设计咨询、项目后评价；节能服务、节能环保项目及产品的研发、设计、制造、销售、安装、调试；节能技术咨询及相关服务；节能评估、能源审计、节能诊断服务、合同能源管理；新能源的开发和综合利用；节能项目设计、施工、检测；节能环保工程的咨询、设计、施工、运营；新材料、新能源技术开发、转让；二氧化碳交易、碳交易业务的咨询及技术服务；第三方核证于鉴定咨询；后期效果评价服务等。

项目投融资是项目能否落地的关键，鲁班工程管理集团与300多家金融机构建立起战略合作伙伴关系，可以有效的助力项目融资。根据项目自身特点，积极争取专项资金、中央预算内资金、上级补助资金，争取的资金作为项目资本金，不足部分结合项目有无收益的特点，创新工作思路和方法，多渠道，如地方政府专项债、银行贷款、供应链融资、票据融资、信托、商业保理、融资租赁等途径筹措建设资金。

专项债指地方政府专项债券，它是落实积极财政政策的重要抓手，在带动扩大有效投资、稳定宏观经济等方面发挥着重要作用。专项债券咨询是提前做好专项债券项目谋划、储备，确保质量、提高效率的重要途径，服务内容包含：项目梳理与前期谋划、绩效评价与“一案两书”编制、前期立项资料准备、协助项目目录入审查及专项债券业务培训等。

PPP咨询服务主要为政府和社会资本提供PPP项目全过程策划、政策咨询、管理咨询、决策咨询、合同咨询、风险控制咨询、诊断咨询、绩效评价咨询、在谈判咨询、后评价咨询等咨询服务，涵盖能源、交通运输、市政公用、农业、水利、环境保护、保障性安居工程、教育、科技信息、文化、体育、旅游、医疗卫生、养老等行业领域。

在建设单位授权范围内，代表建设单位对工程建设过程中的前期策划、设计、招投标、施工、竣工验收、运维等各阶段实施有效管理，协调组织各项目参与方工作，保障工程建设各项目标的实现。

接受建设单位委托，在前期决策、项目实施、全过程控制、结算审核、工程造价经济纠纷鉴定和仲裁等各阶段，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业咨询服务。

接受招标人委托，实施招标方案策划、招标文件编制、组织评标等招标工作，协助招标人确定资信好、能力强的供应商。通过提前策划、编制采买计划，主动推动全过程工程咨询实施，保障建设目标的顺利实现。

接受建设单位委托，依据国家批准的工程建设文件、有关工程建设的法律法规、技术标准、勘察设计文件及监理合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行监控，保障工程建设实施阶段各项目标的实现。

运用专业知识技术协助委托方（司法机关或当事人），在诉讼过程中对案件的专门性问题依照法定程序作出鉴别和判断，并提供鉴定意见。

着力于解决工程造价纠纷难题，业务范围涵盖工程造价纠纷调解、工程造价鉴定、工程索赔咨询、工程法务咨询、专家辅助人等各种专业解决造价争议业务类型。接受当事人委托，就建设工程施工合同纠纷争议问题结合法律思维通过专业定性或定量分析，提供专业咨询意见，促成当事人各方达成调解协议、索赔协议，或者配合当事人参与诉讼或者仲裁的全过程，从组织证据、计量计价核对、出庭质证等各流程提供专业技术支持，提供专家辅助人服务；接受人民法院、仲裁机构委托，对工程造价争议进行鉴定。

依托于鲁班集团旗下的会计事务所，为各级政府部门、事业单位、金融机构、各类企业单位和建设项目提供专业化的计报表审计、合并、分立、并购重组审计、经济责任审计、工程审计、财务收支审计、破产、清算审计、司法会计鉴定、内部控制审计、外汇年检审计以及其他专项审计等服务。

向企业、政府、媒体等具有市场信息需求的组织提供信息数据咨询服务，为实现其经营、管理、决策目标承担信息收集、整理及分析工作。

依托于集团旗下的鲁班学院，提供建筑工程咨询领域职业技能学习平台，按照国家职业分类和职业技能标准开展规范性培训。助力个人打破职业瓶颈、提升新技能，为企业解决人才培养难题，持续提质增效。